キックオフ　開催趣旨
WICIジャパン統合報告セミナー　キックオフ

　本キックオフでは、サステナビリティ関連財務情報開示の国際動向を振り返り、価値創造へ焦点をあてた自由演技の重要性を再確認します。

　複数の開示標準に流されるのではなく、自社の個性に立脚した価値創造（バリュークリエーション）をどのように製品・サービスに結実させ、事業（ビジネス）として、社会価値、環境価値をも統合的に創造していくのかが、大変に重要です。

　しかし、仮に一瞬、価値創造ができたように思えても、他者が同じようにできてしまうなら、価格競争となり、十分なボリュームの価値創造を実現できず、見込んだ売上規模・利益率での事業を継続できません。

　売上高利益率や、PBRという重要な（財務）指標に継続的に結びつく前に、価値創造が途絶えてしまうのです。

　そうならないためには、その価値創造（できるビジネスモデル）が、他者ではできない、やりにくい、という点が重要で、そうした差別化の要素となるのがインタンジブルズです。

　知的財産権はその典型ですが、差別化源泉は他にも多くあり、企業文化、リーダーシップ、チーム力、顧客・取引先や従業員との信頼関係、コア人材など、幅広いものがインタンジブルズに含まれます。人的資本もインタンジブルズです。このインタンジブルズには、会計上資産計上されないものも含みます。

　そして、価値創造をするビジネスモデルと、インタンジブルズを中心とする差別化要素（資源）を、見通し良く整理できるのが、経営デザインシート（KDS）です。

　自社ならでは、というありたい未来（価値創造）を構想する際に、KDSを使うと、機会を捉え、骨格となる価値創造のストーリーを1枚に描き出すことができます。

　つまり、TCFDへの対応や、人的資本へ焦点をあてながらも、経営の中心である価値創造とそれらインタンジブルズを結びつけて、社会価値と経済価値の同心円を統合的に描き、実践していくことができます。

　自社の非財務情報のテキストマイニングで、自社の価値感や個性が1枚にまとめられてしまうのではなく、統合思考による要素の結合性、つまり自社の個性が浮き彫りになる1枚を作るならば、経営デザインシートが最適です。

　本キックオフセミナーでは、前半で、経営デザインシートの生みの親である住田孝之さんと、売上高利益率やPBRを通じて日本企業の経営を分析する加賀谷哲之教授からご講義をいただきます。

　後半は、いままでWICIジャパンの統合報告セミナーにご参加・ご協力をいただいた企業を中心に、社会価値を提供しながら経済価値を確保していく価値創造の取り組みや、開示例をご報告いただきます。

　本編となる経営デザインシートを活用する統合報告セミナーは、全5回で、12月13日にスタートし、2023年4月に終了予定です。この全5回のWICIジャパン統合報告セミナーは、実際に経営デザインシートを作成しつつ、海外事例の分析や、KPIの使い方ワークなどを通じて、統合思考をスキルとして身につけて頂きます。

　事業会社向けと、制作支援（監査法人・コンサルティング・制作会社）向けの2コースあります。詳細はまたご案内します。